為確保公司在風險管理和內(nèi)部審核方面具備足夠的資源、員工資歷及經(jīng)驗、足夠的培訓課程和有關(guān)預算，本集團建立了完善的風險管理和內(nèi)部監(jiān)控組織體系， 包括董事會、董事會下轄審核委員會、本集團管理層、風險與運營管理部、法律合規(guī)部、審計部、以及其他各部門。

       在制度建設(shè)方面，根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》以及國藥集團的相關(guān)要求，不斷提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，逐步完善健全合規(guī)管理制度；

在合規(guī)檢查方面，繼續(xù)深入開展實地抽查工作，并結(jié)合合規(guī)調(diào)研工作，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總，形成合規(guī)案例全集團宣貫教育；

在合規(guī)培訓方面，在全員參與的基礎(chǔ)上，分層分級有重點、有目標地分配培訓內(nèi)容，有效開展培訓工作，全面提升全員合規(guī)意識。

安全環(huán)保管理

Safety and Environmental Protection Management

公司高度重視安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和內(nèi)部保衛(wèi)工作。每年，國藥控股均分解、下達各項安全、環(huán)保指標，按“橫向到邊”、“縱向到底”的形式層層簽訂安全責任書，嚴格落實 “一崗雙責”、“黨政同責”，強化責任追究，簽約率達100%。

01    2015年起，公司在醫(yī)藥商貿(mào)行業(yè)率先推行安全生產(chǎn)標準化達標工作，進一步夯實企業(yè)安全制度體系。企業(yè)安全主體意識明顯增強，本質(zhì)安全水平得到提高。

02     公司積極貫徹落實國藥集團關(guān)于“構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制”的意見，緊扣辨識管控重大風險、排查治理重大隱患，建立全員參與、自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實現(xiàn)隱患排查全員參與、全過程覆蓋。

03     各級公司結(jié)合自身實際編制應急預案，火災撲救、應急逃生、防汛防臺、危 化品泄漏、防暑降溫等專項演練已成常態(tài)，應急處置保障能力不斷增強。

04    此外，公司通過“安全隨手拍”、“微信公眾號”等形式創(chuàng)新宣傳載體，持續(xù)開展“安康杯”、“安全月”等群眾性活動；運用國藥大學APP開展全員培訓，不斷夯實安全文化基礎(chǔ)。